Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2023
1. Blz. 2 Jaarstukken 2023
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
    2. Blz. 6 Het resultaat op hoofdlijnen
    3. Blz. 7 De controleverklaring
  2. Blz. 8 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 9 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
    2. Blz. 10 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 11 Thema Bestuur
      1. Blz. 12 Doelstellingen
        
        Blz. 13 Wij willen het vertrouwen in de overheid en de verbondenheid van mensen met hun omgeving versterken
        
        Blz. 14 We betrekken jongeren bij de politiek
        
        Blz. 15 Wij maken een participatieverordering
        
        Blz. 16 De privacy van burgers is gewaarborgd
        
        Blz. 17 Wij zorgen dat onze organisatie voldoet aan de AVG
        
        Blz. 18 Opsterland blijft bestuurlijk zelfstandig en in staat om toekomstige opgaven uit te voeren, zelf of in samenwerking met (keten)partners
        
        Blz. 19 De raad houdt sturing op de verbonden partijen
        
        Blz. 20 Via de P10 dragen wij bij aan verbetering van de leefbaarheid van het platteland
        
        Blz. 21 Wij dragen met de Regiodeal Zuidoost-Friesland bij aan de ontwikkeling van de regio
        
        Blz. 22 Wij werken samen in OWO-verband
    4. Blz. 23 Thema Dienstverlening en Organisatie
      1. Blz. 24 Doelstellingen
        
        Blz. 25 De gemeentelijke organisatie is stabiel, slagvaardig en efficiënt, en is op haar taken berekend
        
        Blz. 26 Wij gaan verder met de ingezette organisatieontwikkeling
        
        Blz. 27 Wij nemen maatregelen om een aantrekkelijke werkgever te zijn
        
        Blz. 28 Wij stimuleren een andere manier van werken
        
        Blz. 29 Dienstverlening is adequaat, klantvriendelijk en oplossingsgericht
        
        Blz. 30 Onze dienstverlening krijgt minstens een 7
    5. Blz. 31 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 32 Wat mag het kosten
    7. Blz. 33 Toelichting op de financiën
  3. Blz. 34 Programma 1 | Veiligheid
  4. Blz. 54 Programma 2 | Verkeer en vervoer
  5. Blz. 66 Programma 3 | Economie
    1. Blz. 67 Programma 3 | Economie
    2. Blz. 68 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 69 Thema Ondernemen en werkgelegenheid
      1. Blz. 70 Doelstellingen
        
        Blz. 71 Opsterland kent een goed economisch- en ondernemersklimaat.
        
        Blz. 72 Behoud van duurzame werkgelegenheid en het stimuleren van nieuwe werkgelegenheid streven we na. Bedrijfscontinuïteit is hierbij een uitgangspunt.
        
        Blz. 73 De gemeente heeft een zichtbare en actieve rol naar ondernemers
        
        Blz. 74 De gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers verbetert
        
        Blz. 75 In samenwerking met het lokale bedrijfsleven streven we naar een goede duurzame en circulaire lokale economie met een bijpassende arbeidsmarkt
    4. Blz. 76 Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen
      1. Blz. 77 Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen
      2. Blz. 78 Doelstellingen
        
        Blz. 79 Inzicht in de groei- en ontwikkelmogelijkheden van de bedrijventerreinen
        
        Blz. 80 Onderzoeken van de transformatie, vernieuwing en gewenste uitbreiding van de bedrijventerreinen
    5. Blz. 81 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 82 Wat mag het kosten
    7. Blz. 83 Toelichting op de financiën
  6. Blz. 84 Programma 4 | Onderwijs
    1. Blz. 85 Programma 4 | Onderwijs
    2. Blz. 86 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 87 Thema Onderwijs
      1. Blz. 88 Doelstellingen
        
        Blz. 89 We zetten in op het bieden van gelijke kansen en de ontwikkeling van talent
        
        Blz. 90 We starten met een Peuter Plus voorziening
        
        Blz. 91 We subsidiëren schoolorganisaties voor de uitvoering van de activiteiten in het kader van cultuureducatie
        
        Blz. 92 We zijn aangesloten bij de Gelijke Kansen Alliantie
        
        Blz. 93 Jongeren halen een startkwalificatie in het onderwijs of zijn aan het werk
        
        Blz. 94 Proactief en preventief inzetten op problematiek bij kinderen en jongeren om thuiszitten te voorkomen
        
        Blz. 95 We willen de taalvaardigheid verbeteren en laaggeletterdheid voorkomen
        
        Blz. 96 Op school wordt extra ingezet op taalvaardigheid
        
        Blz. 97 We voeren het actieplan laaggeletterdheid uit
        
        Blz. 98 Elk kind heeft toegang tot een veilige speelplaats
        
        Blz. 99 We ondersteunen bestaande en nieuwe speeltuinverenigingen bij het aanleggen, onderhouden en consolideren van speeltuinen in alle dorpen
        
        Blz. 100 Wij zorgen voor voldoende adequate onderwijsgebouwen en –voorzieningen; de capaciteit is op orde
        
        Blz. 101 We voeren het integraal huisvestingsplan (IHP) uit
        
        Blz. 102 Leerlingen kunnen bewegingsonderwijs volgen
        
        Blz. 103 We organiseren het vervoer van leerlingen in het basisonderwijs naar gymzalen
    4. Blz. 104 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 105 Wat mag het kosten
    6. Blz. 106 Toelichting op de financiën
  7. Blz. 107 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 108 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
    2. Blz. 109 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 110 Thema Cultuur
      1. Blz. 111 Doelstellingen
        
        Blz. 112 Het cultureel klimaat draagt bij aan de leefbaarheid van Opsterland
        
        Blz. 113 Wij houden ons culturele erfgoed in stand
        
        Blz. 114 Wij stimuleren en faciliteren culturele initiatieven
        
        Blz. 115 Wij zetten openbare bibliotheken in om bij te dragen aan de participatie van onze inwoners aan de samenleving
        
        Blz. 116 Wy fiere it Frysk taalbelied mei faasje út
        
        Blz. 117 Wy stimulearje dat ús ynwenners en de meiwurkers fan de gemeente Opsterlân it Frysk sprekke en brûke
    4. Blz. 118 Thema Recreatie en Toerisme
      1. Blz. 119 Inleiding
      2. Blz. 120 Doelstellingen
        
        Blz. 121 De kwaliteit van toeristische voorzieningen is (verder) ontwikkeld en verbeterd
        
        Blz. 122 Faciliteiten voor toeristen en recreanten zijn verbeterd
        
        Blz. 123 De regionale samenwerking binnen Zuidoost Fryslân staat ten dienste van het programma “Het Andere Friesland”
        
        Blz. 124 Opsterland neemt deel aan de regionale samenwerking in Zuidoost Fryslân, “Het Andere Friesland"
        
        Blz. 125 Toeristen komen naar Opsterland en verblijven langer in onze gemeente
        
        Blz. 126 De promotie van recreatie en toerisme in de gemeente wordt uitgebreid
    5. Blz. 127 Thema Openbaar groen
      1. Blz. 128 Doelstellingen
        
        Blz. 129 Bijdragen aan het vergroten van de biodiversiteit op lokale schaal
        
        Blz. 130 Bij noodzakelijke bomenkap planten wij waar mogelijk en wenselijk nieuwe bomen terug
        
        Blz. 131 We beheren ons openbaar groen zodanig dat de biodiversiteit toeneemt
        
        Blz. 132 De openbare ruimte is schoon, netjes, heel en uitnodigend
        
        Blz. 133 We onderhouden de groene arealen zoals vastgelegd in het Beeldkwaliteitsplan beheer openbare ruimte 2021-2025
        
        Blz. 134 Verbeteren van de verbondenheid van inwoners, organisaties en bedrijven met hun omgeving
        
        Blz. 135 We stimuleren inwoners om meer initiatieven te starten om hun leefomgeving te verbeteren
    6. Blz. 136 Thema Sport
      1. Blz. 137 Doelstellingen
        
        Blz. 138 Wij zorgen voor kwalitatief goede sportaccommodaties die bereikbaar zijn voor iedereen
        
        Blz. 139 Het gebruik en onderhoud van de buitensportaccommodaties leggen we vast in afspraken
        
        Blz. 140 We realiseren de vernieuwing en uitbreiding van sportcentrum Kortezwaag in Gorredijk
        
        Blz. 141 Wij zorgen dat sport bereikbaar en toegankelijk blijft voor alle inwoners
    7. Blz. 142 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 143 Wat mag het kosten
    9. Blz. 144 Toelichting op de financiën
  8. Blz. 145 Programma 6 | Sociaal domein
  9. Blz. 198 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 199 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
    2. Blz. 200 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 201 Thema Milieu
      1. Blz. 202 Inleiding
      2. Blz. 203 Doelstellingen
        
        Blz. 204 De gemeente kent een klimaatadaptieve en waterrobuuste omgeving en rioolstelsel
        
        Blz. 205 Klimaatbestendig en waterrobuust inrichten is onderdeel van alle werkzaamheden in de ruimtelijke inrichting.
        
        Blz. 206 We geven uitvoering aan het huidige Watertakenprogramma en stellen een nieuw watertakenprogramma voor 2026-2030 vast.
        
        Blz. 207 We hebben in 2025 100% van de huidige en te verwachten knelpunten van wateroverlast in beeld
        
        Blz. 208 Het zwerfafval wordt met vrijwilligers opgeruimd
        
        Blz. 209 We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen
        
        Blz. 210 Er is een gezonde balans tussen natuurlijke duisternis en een veilige leefomgeving
        
        Blz. 211 In 2025 is 95% van de huidige installatie is voorzien van LED om energie te besparen en strooilicht te beperken
        
        Blz. 212 In het kader van de Omgevingswet zal het voorkomen van lichthinder verder geïmplementeerd worden
        
        Blz. 213 We onderhouden de huidige installaties met als uitgangspunt; verlichten waar het moet, duister waar het kan.
    4. Blz. 214 Thema Gezondheid en Leefstijl
      1. Blz. 215 Doelstellingen
        
        Blz. 216 Wij willen met sport en bewegen de gezondheid van onze inwoners bevorderen.
        
        Blz. 217 We ontwikkelen het Lokaal sport- en beweegakkoord Opsterland tot een aanjager voor sport- en beweeginitiatieven
        
        Blz. 218 We stimuleren initiatieven van gezondheidsprojecten
        
        Blz. 219 We voeren het actieplan Sport en Gezondheid 2023 uit
        
        Blz. 220 Wij stimuleren de gezonde leefstijl van inwoners
    5. Blz. 221 Thema Duurzaamheid
      1. Blz. 222 Doelstellingen
        
        Blz. 223 De gemeente geeft het goede voorbeeld op het gebied van duurzaamheid
        
        Blz. 224 We vergroenen ons gemeentelijk wagenpark en gereedschap
        
        Blz. 225 Wij streven naar 100% duurzame inkoop
        
        Blz. 226 Wij verduurzamen onze gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 227 Wij zetten in op een energiebesparing van een equivalent van 150.000 MWh in 2035
        
        Blz. 228 Samen met een aantal dorpen/energiecoöperaties voeren wij plannen uit om aardgas te besparen
        
        Blz. 229 We faciliteren eigenaren van mienskip-gebouwen bij energiebesparing/verduurzaming
        
        Blz. 230 We geven uitvoering aan de specifieke uitkering middelen aanpak energiearmoede
        
        Blz. 231 We maken (prestatie)afspraken met woningcorporaties over de verduurzaming van woningen
        
        Blz. 232 We voeren een (communicatie)campagne uit gericht op de energietransitie
        
        Blz. 233 Wij bouwen het energieloket verder uit
        
        Blz. 234 Wij zetten in op een equivalent van 450.000 MWh duurzaam opgewekte energie in 2035
        
        Blz. 235 We brengen de meest geschikte locaties voor de opwek van duurzame energie in kaart
        
        Blz. 236 We doen onderzoek naar (kleinschalige) collectieve warmte-oplossingen
        
        Blz. 237 We faciliteren Wijnjewoude bij de uitvoering van het project aardgasvrije wijken.
        
        Blz. 238 We hebben een actieve inbreng in de regionale energiestrategie
        
        Blz. 239 We ronden het onderzoek naar het energiebedrijf af
        
        Blz. 240 Wij faciliteren initiatieven die bijdragen aan de doelstellingen
        
        Blz. 241 Wij geven invulling aan de transitievisie warmte voor onze gemeente
        
        Blz. 242 Wij voeren een systeemstudie uit die ontwikkelingen in vraag en aanbod naar elektriciteit en problemen op het netwerk in beeld brengt
    6. Blz. 243 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 244 Wat mag het kosten
    8. Blz. 245 Toelichting op de financiën
  10. Blz. 246 Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden
  11. Blz. 289 Paragrafen
    1. Blz. 290 Lokale heffingen
      1. Blz. 291 Lokale heffingen
      2. Blz. 292 Kostendekkendheid
      3. Blz. 293 Afval
      4. Blz. 294 Riolering
      5. Blz. 295 Omgevingsvergunningen
      6. Blz. 296 Lokale lastendruk
    2. Blz. 297 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 298 Inleiding
      2. Blz. 299 Risicobeheersing
      3. Blz. 300 Weerstandsvermogen
      4. Blz. 301 Kengetallen
    3. Blz. 302 Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 303 Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 304 Verharding en openbare verlichting
      3. Blz. 305 Riolering
      4. Blz. 306 Vaarwegen en kunstwerken (water)
      5. Blz. 307 Groen
      6. Blz. 308 Gebouwen
    4. Blz. 309 Financiering
      1. Blz. 310 Financiering
    5. Blz. 311 Bedrijfsvoering
      1. Blz. 312 Bedrijfsvoering
      2. Blz. 313 Kaderstellende documenten
      3. Blz. 314 Accountantscontrole
      4. Blz. 315 Rechtmatigheid
      5. Blz. 316 Informatiebeveiliging
      6. Blz. 317 Rekenkamercommissie Opsterland
      7. Blz. 318 Organisatieontwikkeling
    6. Blz. 319 Openbaarheidsparagraaf
      1. Blz. 320 Inleiding
      2. Blz. 321 Wat hebben we in 2023 gedaan?
    7. Blz. 322 Verbonden partijen
      1. Blz. 323 Verbonden partijen
      2. Blz. 324 Overzicht verbonden partijen
    8. Blz. 325 Grondbeleid
      1. Blz. 326 Grondbeleid
      2. Blz. 327 Ontwikkelingen grondbedrijf
    9. Blz. 328 Projecten
      1. Blz. 329 Inleiding
      2. Blz. 330 MFA De Tynje
      3. Blz. 331 Kindcentrum De Finne - Beetsterzwaag
      4. Blz. 332 Tiny houses Gorredijk
      5. Blz. 333 Herinrichting de Brink Bakkeveen
      6. Blz. 334 Sportcentrum Kortezwaag
      7. Blz. 335 BHS Gorredijk Singelland
      8. Blz. 336 De Skâns
      9. Blz. 337 Invoering omgevingswet
    10. Blz. 338 OWO samenwerking
      1. Blz. 339 Algemene ontwikkelingen
      2. Blz. 340 Actuele thema's binnen de OWO-samenwerking
    11. Blz. 341 Oekraïne
      1. Blz. 342 Gevoerd beleid
      2. Blz. 343 Financiën Oekraïne
  12. Blz. 344 Jaarrekening
    1. Blz. 345 Grondslagen jaarrekening
      1. Blz. 346 Grondslagen jaarrekening
    2. Blz. 347 Balans en toelichting
      1. Blz. 348 Balans
      2. Blz. 349 Uitgebreide balans activa
      3. Blz. 350 Uitgebreide balans passiva
      4. Blz. 351 Vaste activa
      5. Blz. 352 Immateriële vaste activa
      6. Blz. 353 Materiële vaste activa
      7. Blz. 354 Financiële vaste activa
      8. Blz. 355 Vlottende activa
      9. Blz. 356 Voorraden
      10. Blz. 357 Uitzettingen <1 jaar
      11. Blz. 358 Liquide middelen
      12. Blz. 359 Overlopende activa
      13. Blz. 360 Vaste passiva
      14. Blz. 361 Reserves
      15. Blz. 362 Toelichting bestemmingsreserves
      16. Blz. 363 Voorzieningen
      17. Blz. 364 Vaste schulden
      18. Blz. 365 Vlottende passiva
      19. Blz. 366 Overlopende passiva
      20. Blz. 367 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    3. Blz. 368 Overzicht van baten en lasten met toelichting
      1. Blz. 369 Toelichting
      2. Blz. 370 Totaaloverzicht baten en lasten
      3. Blz. 371 Programma 0
      4. Blz. 372 Programma 1
      5. Blz. 373 Programma 2
      6. Blz. 374 Programma 3
      7. Blz. 375 Programma 4
      8. Blz. 376 Programma 5
      9. Blz. 377 Programma 6
      10. Blz. 378 Programma 7
      11. Blz. 379 Programma 8
      12. Blz. 380 Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd
      13. Blz. 381 Overzicht incidentele baten en lasten
    4. Blz. 382 Rechtmatigheidsverantwoording
      1. Blz. 383 Normenkader
      2. Blz. 384 Bevindingen en toelichting
    5. Blz. 385 Uiteenzetting financiële positie
      1. Blz. 386 Reserves
      2. Blz. 387 Voorzieningen
    6. Blz. 388 Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (SiSa)
      1. Blz. 389 Verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen (Sisa)
      2. Blz. 390 Sisa regelingen
    7. Blz. 391 Wet Normering Topinkomens
      1. Blz. 392 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector
    8. Blz. 393 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
      1. Blz. 394 Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld
    9. Blz. 395 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 396 Overzicht
    10. Blz. 397 Kosten Overhead
      1. Blz. 398 Overzicht
    11. Blz. 399 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 400 Overzicht
    12. Blz. 401 Onvoorzien
      1. Blz. 402 Overzicht
3. Activiteiten
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap