Sitemap

1. Blz. 1 Begroting 2025
   1. Blz. 2 Begroting 2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Inleiding
         1. Blz. 5 Inleiding
         2. Blz. 6 Financieel beeld
      2. Blz. 7 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 8 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
         2. Blz. 9 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 10 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 11 Thema Bestuur
            1. Blz. 12 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 13 Wij versterken de mienskip en het vertrouwen in de overheid
                  1. Blz. 14 We betrekken jongeren bij de politiek
               2. Blz. 15 (Digitale) informatie bij de gemeente is veilig
                  1. Blz. 16 In 2025 richten we ons op doorontwikkeling naar een toekomstbestendige privacy- en informatiebeveiligingsorganisatie
         5. Blz. 17 Thema Dienstverlening en Organisatie
            1. Blz. 18 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 19 De gemeentelijke organisatie is professioneel en eigentijds
                  1. Blz. 20 Wij brengen de actuele positie van de ambtelijke organisatie in beeld
         6. Blz. 21 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 22 Verbonden partijen
         8. Blz. 23 Vennootschapsbelasting
         9. Blz. 24 Onvoorzien
         10. Blz. 25 Wat mag het kosten
         11. Blz. 26 Toelichting op de financiën
      3. Blz. 27 Programma 1 | Veiligheid
         1. Blz. 28 Programma 1 | Veiligheid
         2. Blz. 29 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 30 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 31 Thema Crisisbeheersing en brandweer
            1. Blz. 32 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 33 Wij zijn voorbereid op een crisis of incident
                  1. Blz. 34 In 2025 actualiseren we de plannen en processen
         5. Blz. 35 Thema Openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 36 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 37 Wij hebben zicht op ondermijnende criminaliteit en verminderen die
                  1. Blz. 38 We actualiseren het Bibob- en Damoclesbeleid
               2. Blz. 39 Wij vergroten het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid in de samenleving
                  1. Blz. 40 We geven uitvoering aan het Integraal Veiligheidsbeleid 2024-2027
         6. Blz. 41 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 42 Wat mag het kosten
         8. Blz. 43 Toelichting op de financiën
      4. Blz. 44 Programma 2 | Verkeer en vervoer
         1. Blz. 45 Programma 2 | Verkeer en vervoer
         2. Blz. 46 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 47 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 48 Thema Verkeer, vervoer en wegen
            1. Blz. 49 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 50 De 16 dorpen in onze gemeente zijn goed en veilig toegankelijk
                  1. Blz. 51 We breiden het netwerk van elektrische laadpunten voor auto’s met 20 uit
                  2. Blz. 52 We werken mee aan de Doorfietsroute Drachten – Heerenveen
         5. Blz. 53 Wat mag het kosten
         6. Blz. 54 Toelichting op de financiën
      5. Blz. 55 Programma 3 | Economie
         1. Blz. 56 Programma 3 | Economie
         2. Blz. 57 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 58 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 59 Thema Ondernemen en werkgelegenheid
            1. Blz. 60 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 61 Opsterland kent een goed economisch en ondernemersklimaat
                  1. Blz. 62 We actualiseren ons economisch beleid
         5. Blz. 63 Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen
            1. Blz. 64 Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen
            2. Blz. 65 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 66 We hebben inzicht in de groei- en ontwikkelmogelijkheden van de bedrijventerreinen
                  1. Blz. 67 De gemeenteraad stelt in 2025 een visie op bedrijventerreinen vast
         6. Blz. 68 Beleidsindicatoren
         7. Blz. 69 Wat mag het kosten
         8. Blz. 70 Toelichting op de financiën
      6. Blz. 71 Programma 4 | Onderwijs
         1. Blz. 72 Programma 4 | Onderwijs
         2. Blz. 73 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 74 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 75 Thema Onderwijs
            1. Blz. 76 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 77 Kinderen hebben gelijke kansen om hun talenten te ontwikkelen
                  1. Blz. 78 In 2025 continueren we het ‘Talent gedreven werken’ met een nieuwe subsidieaanvraag voor de Gelijke Kansen Alliantie
                  2. Blz. 79 In 2025 is de verordening bekostiging Leerlingenvervoer aangepast
                  3. Blz. 80 In 2025 monitoren we het effect van de PeuterPlus-voorziening
               2. Blz. 81 Jongeren halen een startkwalificatie in het onderwijs of zijn aan het werk
                  1. Blz. 82 We werken in 2025 vanuit het regionaal actieplan Regio Zuidoost-Friesland Onderwijs & Gemeenten.
               3. Blz. 83 We verbeteren de taalvaardigheid
                  1. Blz. 84 We monitoren en evalueren in 2025 de extra inzet op het versterken van de taalvaardigheid van de jeugdigen
                  2. Blz. 85 We zetten ons in om bestaande laaggeletterdheid te verminderen.
               4. Blz. 86 Er zijn voldoende geschikte onderwijsgebouwen en –voorzieningen
                  1. Blz. 87 We voeren het integraal huisvestingsplan (IHP) uit
         5. Blz. 88 Beleidsindicatoren
         6. Blz. 89 Wat mag het kosten
         7. Blz. 90 Toelichting op de financiën
      7. Blz. 91 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
         1. Blz. 92 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
         2. Blz. 93 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 94 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 95 Thema Cultuur
            1. Blz. 96 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 97 Het cultureel klimaat draagt bij aan de leefbaarheid van Opsterland
                  1. Blz. 98 De gemeenteraad stelt in 2025 een nieuw cultuureducatiebeleid vast
                  2. Blz. 99 De gemeenteraad stelt in 2025 een nieuw Fries taalbeleid vast
                  3. Blz. 100 De gemeenteraad stelt in 2025 nieuw museumbeleid vast
                  4. Blz. 101 We geven invulling aan de wet zorgplicht bibliotheken
                  5. Blz. 102 Wij stimuleren de samenwerking tussen de bibliotheken en maatschappelijke organisaties
         5. Blz. 103 Thema Recreatie en Toerisme
            1. Blz. 104 Inleiding
            2. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 106 De kwaliteit van toeristische voorzieningen is (verder) ontwikkeld en verbeterd
                  1. Blz. 107 De faciliteiten voor toeristen en recreanten zijn in 2025 meetbaar verbeterd
         6. Blz. 108 Thema Openbaar groen
            1. Blz. 109 Inleiding
            2. Blz. 110 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 111 We investeren in de Mienskip en in vertrouwen in de gemeentelijke overheid
                  1. Blz. 112 We begeleiden initiatieven vanuit de samenleving
         7. Blz. 113 Thema Sport
            1. Blz. 114 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 115 Wij hebben goede sportaccommodaties. Sporten is bereikbaar voor iedereen
                  1. Blz. 116 In 2025 hebben wij de benodigde en gewenste investeringen in buitensportaccommodaties tot en met 2040 in beeld gebracht
                  2. Blz. 117 In 2025 is 75% van de sportaanbieders actief met sociaal veilige sport en positief sportklimaat
                  3. Blz. 118 In 2025 laten we minstens 120 volwassenen met een laag inkomen en minstens 150 kinderen structureel sporten
                  4. Blz. 119 In 2025 organiseren wij valpreventieve beweeginterventies
                  5. Blz. 120 We monitoren het sportgedrag van onze inwoners
                  6. Blz. 121 We realiseren in 2024 en 2025 de vernieuwing en uitbreiding van sportcentrum Kortezwaag in Gorredijk
                  7. Blz. 122 Wij onderzoeken in 2025 hoe wij gymnastiek- en turnverenigingen kunnen ondersteunen in hun bestaan om peuter- en kleutergymnastiek te behouden
                  8. Blz. 123 Wij stimuleren de begeleiding in de kinderopvang en het peuteronderwijs om kinderen zoveel mogelijk te laten bewegen
         8. Blz. 124 Beleidsindicatoren
         9. Blz. 125 Wat mag het kosten
         10. Blz. 126 Toelichting op de financiën
      8. Blz. 127 Programma 6 | Sociaal domein
         1. Blz. 128 Programma 6 | Sociaal domein
         2. Blz. 129 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 130 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 131 Thema Uitvoering sociale wetgeving
            1. Blz. 132 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 133 Meer inwoners zijn financieel gezond
                  1. Blz. 134 De gemeenteraad stelt een beleidsnota voor minima en armoede vast
                  2. Blz. 135 We bereiden ons voor op de nieuwe wettelijke taak van basisdienstverlening voor schuldhulpverlening
                  3. Blz. 136 We continueren onze inzet met betrekking tot de communicatie over financieel gezond gedrag en de gemeentelijke inkomensvoorzieningen
                  4. Blz. 137 We implementeren de wetswijziging Participatiewet in Balans
               2. Blz. 138 Minder inwoners leven van een bijstandsuitkering
                  1. Blz. 139 Caparis ontwikkelt zich verder naar een toekomstbestendig sociaal ontwikkelbedrijf
                  2. Blz. 140 We bereiden ons voor op de implementatie van het wetsvoorstel ‘van school naar duurzaam werk’ en het wetsvoorstel Participatiewet in Balans.
                  3. Blz. 141 We intensiveren onze aanpak voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
                  4. Blz. 142 We stimuleren de participatie van inburgeraars, onder andere met 16 werkervaringsplekken bij Caparis .
                  5. Blz. 143 We werken de Strategische Koers 2022-2026 voor de arbeidsmarktregio uit in meerdere uitvoeringsplannen.
         5. Blz. 144 Thema Maatschappelijke ondersteuning
            1. Blz. 145 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 146 Inwoners houden de regie over hun eigen leven en kunnen zelfstandig blijven wonen.
                  1. Blz. 147 De gemeenteraad stelt een Lokale Inclusie Agenda vast
                  2. Blz. 148 Er wordt een beleidsnotitie over mantelzorg aan u voorgelegd
                  3. Blz. 149 We kopen nieuwe wmo-maatwerkvoorzieningen in.
                  4. Blz. 150 We voeren in 2025 een verkennend onderzoek uit naar de ondersteuning van mensen met onbegrepen gedrag
                  5. Blz. 151 Wij stellen een nieuwe subsidieregeling voor sociaal-cultureel werk op
                  6. Blz. 152 Wij stellen een uitvoeringsagenda dementievriendelijke gemeente op
               2. Blz. 153 Met preventie voorkomen en beperken we problemen en versterken we de zelfredzaamheid
                  1. Blz. 154 We stellen in 2025 een plan van aanpak op voor GALA en voeren dat uit
                  2. Blz. 155 We voeren het actieplan preventie voor 2025 uit
         6. Blz. 156 Thema Jeugdhulp
            1. Blz. 157 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 158 Jeugdigen ontwikkelen zich zo goed mogelijk
                  1. Blz. 159 In 2025 geven we invulling aan het project ‘Van 18- naar 18+’
                  2. Blz. 160 We geven in 2025 invulling aan de Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)-aanpak voor jeugdigen van 10 tot 18 jaar
                  3. Blz. 161 We monitoren, evalueren, stellen bij en continueren in 2025 de samenwerking tussen het onderwijs en zorg in de aanpak ‘Consulent Jeugd op school’
                  4. Blz. 162 We ontwikkelen in 2025 de preventieve aanpak (Kansrijke start) door, voor kinderen tussen de -10 maanden en 2,5 jaar
               2. Blz. 163 Voor de meest kwetsbare jeugdigen en hun gezinnen is passende jeugdhulp beschikbaar
                  1. Blz. 164 We voeren in 2025 de acties uit van de Hervormingsagenda Jeugd 2023-2028
                  2. Blz. 165 We voeren in 2025 de acties uit van het actieprogramma Fryske Regiovisie Jeugdhulp 2022-2026
                  3. Blz. 166 We voeren in 2025 de acties uit van het Toekomstscenario Fryslân
                  4. Blz. 167 Wij evalueren in 2025 de aanpak gericht op het normaliseren van problematiek
         7. Blz. 168 Thema Dorpenbeleid en dorpshuizen
            1. Blz. 169 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 170 In elk dorp waar nu ook een dorpshuis is, is een dorpshuisfunctie aanwezig
                  1. Blz. 171 We faciliteren toekomstbestendige dorpshuisfuncties in de dorpen.
               2. Blz. 172 Wij zoeken de verbinding met de dorpen en enthousiasmeren inwoners om initiatieven te starten om hun leefomgeving te verbeteren
                  1. Blz. 173 In 2025 hebben in alle dorpen Doarpspetearen plaatsgevonden
                  2. Blz. 174 Wij continueren de subsidieregeling Dorpsbudgetten
                  3. Blz. 175 Wij ondersteunen minimaal 15 inwonersinitiatieven met een financiële bijdrage vanuit de subsidieregeling Foar ús Doarp
         8. Blz. 176 Beleidsindicatoren
         9. Blz. 177 Wat mag het kosten
         10. Blz. 178 Toelichting op de financiën
      9. Blz. 179 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
         1. Blz. 180 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
         2. Blz. 181 Kaderstellende documenten
         3. Blz. 182 Reguliere werkzaamheden
         4. Blz. 183 Thema Milieu
            1. Blz. 184 Inleiding
            2. Blz. 185 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 186 De omgeving en het rioolstelsel in Opsterland zijn klimaatadaptief en waterrobuust
                  1. Blz. 187 We hebben in 2025 100% van de huidige en te verwachten knelpunten van wateroverlast in beeld
               2. Blz. 188 Vrijwilligers ruimen het zwerfafval op
                  1. Blz. 189 We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen
               3. Blz. 190 Er is een gezonde balans tussen natuurlijke duisternis en een veilige leefomgeving
                  1. Blz. 191 In 2025 is 95% van de huidige installaties voorzien van LED-verlichting
         5. Blz. 192 Thema Gezondheid en Leefstijl
            1. Blz. 193 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 194 Onze inwoners sporten en bewegen om gezond te blijven
                  1. Blz. 195 In 2025 gaan we onderzoeken hoe wij de leefomgeving gezond kunnen houden
                  2. Blz. 196 In 2025 haalt minstens 75% van de scholen het Gezonde school-vignet
                  3. Blz. 197 In 2025 hebben 3 sportverenigingen een gezond voedingsaanbod in hun kantine
         6. Blz. 198 Thema Duurzaamheid
            1. Blz. 199 Wat willen we bereiken?
               1. Blz. 200 De gemeente geeft het goede voorbeeld op het gebied van duurzaamheid
                  1. Blz. 201 In 2026 is de helft van ons gemotoriseerde gereedschap elektrisch
                  2. Blz. 202 Wij nemen concrete maatregelen om onze gemeentelijke gebouwen te verduurzamen
                  3. Blz. 203 Wij organiseren en faciliteren campagnes op het gebied van duurzaamheid en energietransitie
                  4. Blz. 204 Wij voeren het communicatieplan en de reductiemaatregelen van de CO2-prestatieladder uit
               2. Blz. 205 Wij halen in 2035 een energiebesparing van een equivalent van 150.000 MWh
                  1. Blz. 206 We geven in 2025 in onze nieuwe (prestatie)afspraken met woningcorporaties over de verduurzaming van woningen specifiek aandacht aan eigenaren van voormalige huurwoningen
                  2. Blz. 207 We geven uitvoering aan de specifieke uitkering lokale aanpak isolatie
                  3. Blz. 208 We maken met zes dorpen/energiecoöperaties wijkuitvoeringsplannen om aardgas te besparen
                  4. Blz. 209 Wij bouwen het OWO-Energiebureau verder uit
                  5. Blz. 210 Wij stellen een Soortenmanagementplan op
               3. Blz. 211 Wij realiseren in 2035 een equivalent van 450.000 MWh duurzaam opgewekte energie
                  1. Blz. 212 We doen onderzoek naar (kleinschalige) collectieve warmte-oplossingen
                  2. Blz. 213 We gaan onderzoek doen ten behoeve van het ontwikkelen van energiehubs en starten waar mogelijk met de uitvoering
                  3. Blz. 214 We gaan onderzoek doen ten behoeve van het ontwikkelen van projecten voor duurzame opwek en/of opslag
                  4. Blz. 215 We leggen een plan voor het oprichten van een gemeentelijk energiebedrijf voor aan de gemeenteraad en geven daar een vervolg aan
                  5. Blz. 216 Wij actualiseren de Transitievisie Warmte en werken dit uit in een Warmteprogramma
                  6. Blz. 217 Wij faciliteren en stimuleren initiatieven die bijdragen aan de doelstellingen
         7. Blz. 218 Beleidsindicatoren
         8. Blz. 219 Wat mag het kosten
         9. Blz. 220 Toelichting op de financiën
      10. Blz. 221 Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden
          1. Blz. 222 Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden
          2. Blz. 223 Kaderstellende documenten
          3. Blz. 224 Reguliere werkzaamheden
          4. Blz. 225 Thema Ruimtelijke ordening
             1. Blz. 226 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 227 De gronden in Opsterland hebben een functie die is afgestemd op de functie van de andere (aangrenzende) gronden
                   1. Blz. 228 Opstellen ruimtelijk kwaliteitsbeleid
          5. Blz. 229 Thema Wonen
             1. Blz. 230 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 231 De woningvoorraad kent mogelijkheden voor doorstroming
          6. Blz. 232 Thema Landschap, Natuur, Biodiversiteit, Landbouw en Erfgoed
             1. Blz. 233 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 234 Het behoud van waardevolle historische objecten is geborgd in beleid
                   1. Blz. 235 We hebben in 2025 instrumenten voor het behoud van waardevolle historische objecten en erfgoed
                2. Blz. 236 We behouden landschappelijk en cultuurhistorisch kenmerkende elementen
                   1. Blz. 237 In 2025 onderzoeken we de mogelijkheid om een beschermde status te geven aan beeldbepalende delen van het landschap
          7. Blz. 238 Thema Grondexploitatie - niet bedrijventerreinen en vastgoed
             1. Blz. 239 Wat willen we bereiken?
                1. Blz. 240 Het gemeentelijk vastgoed is geschikt voor de doelen die in de begroting staan
                   1. Blz. 241 Wij organiseren in 2025 het vastgoedbeheer volgens de kadernota Vastgoedbeleid (2022)
                2. Blz. 242 Wij hebben een toekomstgericht woonklimaat
                   1. Blz. 243 We zetten in 2025 concrete stappen in de sleutelprojecten woningbouw
          8. Blz. 244 Beleidsindicatoren
          9. Blz. 245 Wat mag het kosten
          10. Blz. 246 Toelichting op de financiën
      11. Blz. 247 Paragrafen
          1. Blz. 248 Lokale heffingen
             1. Blz. 249 Lokale heffingen
             2. Blz. 250 Kostendekkendheid
             3. Blz. 251 Afval
             4. Blz. 252 Riolering
             5. Blz. 253 Omgevingsvergunningen
             6. Blz. 254 Lokale lastendruk
          2. Blz. 255 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
             1. Blz. 256 Inleiding
             2. Blz. 257 Risicobeheersing
             3. Blz. 258 Weerstandsvermogen
             4. Blz. 259 Kengetallen
             5. Blz. 260 Toelichting kengetallen
             6. Blz. 261 Frauderisico's en continuïteit
          3. Blz. 262 Onderhoud kapitaalgoederen
             1. Blz. 263 Onderhoud kapitaalgoederen
             2. Blz. 264 Verharding en openbare verlichting
             3. Blz. 265 Riolering
             4. Blz. 266 Vaarwegen en kunstwerken (water)
             5. Blz. 267 Groen
             6. Blz. 268 Gebouwen
          4. Blz. 269 Financiering
             1. Blz. 270 Financiering
          5. Blz. 271 Bedrijfsvoering
             1. Blz. 272 Bedrijfsvoering
             2. Blz. 273 Kaderstellende documenten
             3. Blz. 274 Accountantscontrole en rechtmatigheid
             4. Blz. 275 Informatiebeveiliging
          6. Blz. 276 Openbaarheidsparagraaf
             1. Blz. 277 Inleiding
             2. Blz. 278 Waar staan we?
             3. Blz. 279 Wat gaan we in 2025 doen?
          7. Blz. 280 Verbonden partijen
             1. Blz. 281 Verbonden partijen
             2. Blz. 282 Overzicht verbonden partijen
          8. Blz. 283 Grondbeleid
             1. Blz. 284 Grondbeleid
             2. Blz. 285 Ontwikkelingen grondbedrijf
          9. Blz. 286 Investeringen
             1. Blz. 287 Inleiding
             2. Blz. 288 De Finne
             3. Blz. 289 Burgemeester Harmsma school
             4. Blz. 290 It Aventoer
             5. Blz. 291 Vervangen fietspad Boerestreek, Binnenwij, Weinterp
             6. Blz. 292 Tractie
             7. Blz. 293 Kunstwerken
             8. Blz. 294 Riolering
             9. Blz. 295 (Kunst) grasvelden
             10. Blz. 296 Overzicht lopende investeringen
          10. Blz. 297 OWO samenwerking
              1. Blz. 298 Inleiding
              2. Blz. 299 Algemene ontwikkelingen
              3. Blz. 300 Onze prioriteiten voor 2025
      12. Blz. 301 Financiële begroting
          1. Blz. 302 Overzicht van baten en lasten
             1. Blz. 303 Totaaloverzicht per programma
             2. Blz. 304 Totaaloverzicht baten en lasten
             3. Blz. 305 Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd
             4. Blz. 306 Programma 0 - Bestuur en ondersteuning
             5. Blz. 307 Programma 1 - Veiligheid
             6. Blz. 308 Programma 2 - Verkeer en vervoer
             7. Blz. 309 Programma 3 - Economie
             8. Blz. 310 Programma 4 - Onderwijs
             9. Blz. 311 Programma 5 - Sport, cultuur en recreatie
             10. Blz. 312 Programma 6 - Sociaal domein
             11. Blz. 313 Programma 7 - Volksgezondheid
             12. Blz. 314 Programma 8 - Bouwen, wonen en gronden
             13. Blz. 315 Incidentele baten en lasten
          2. Blz. 316 Uiteenzetting financiële positie
             1. Blz. 317 Balans
             2. Blz. 318 EMU-Saldo
             3. Blz. 319 Reserves
             4. Blz. 320 Structurele reserve onttrekkingen en stortingen
             5. Blz. 321 Voorzieningen
      13. Blz. 322 Bijlage: Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld
          1. Blz. 323 Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld
   3. Activiteiten
   4. Overzicht
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap