Sitemap

Blz. 1 Begroting 2023
1. Blz. 2 Begroting 2023
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
    2. Blz. 6 Begrotingsstrategie
    3. Blz. 7 Vaststellen begroting
    4. Blz. 8 Financieel beeld
  2. Blz. 9 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 10 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
    2. Blz. 11 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 12 Thema Bestuur
      1. Blz. 13 Doelstellingen
        
        Blz. 14 Wij willen het vertrouwen in de overheid en de verbondenheid van mensen met hun omgeving versterken
        
        Blz. 15 Wij maken een participatieverordening
        
        Blz. 16 We betrekken de politiek meer bij jongeren
        
        Blz. 17 De privacy van burgers is gewaarborgd
        
        Blz. 18 Wij zorgen dat onze organisatie voldoet aan de AVG
        
        Blz. 19 Opsterland blijft bestuurlijk zelfstandig en in staat om toekomstige opgaven uit te voeren, zelf of in samenwerking met (keten)partners
        
        Blz. 20 Wij werken samen in OWO-verband
        
        Blz. 21 Via de P10 dragen wij bij aan verbetering van de leefbaarheid van het platteland
        
        Blz. 22 Wij dragen met de Regiodeal Zuidoost-Friesland bij aan de ontwikkeling van de regio
        
        Blz. 23 De raad houdt sturing op de verbonden partijen
    4. Blz. 24 Thema Dienstverlening en Organisatie
      1. Blz. 25 Doelstellingen
        
        Blz. 26 De gemeentelijke organisatie is stabiel, slagvaardig en efficiënt, en is op haar taken berekend
        
        Blz. 27 Wij stimuleren een andere manier van werken
        
        Blz. 28 Wij nemen maatregelen om een aantrekkelijker werkgever te zijn
        
        Blz. 29 Wij gaan verder met de ingezette organisatieontwikkeling
        
        Blz. 30 Dienstverlening is adequaat, klantvriendelijk en oplossingsgericht
        
        Blz. 31 Onze dienstverlening wordt met minimaal een 7 gewaardeerd
    5. Blz. 32 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 33 Verbonden partijen
    7. Blz. 34 Vennootschapsbelasting
    8. Blz. 35 Onvoorzien
    9. Blz. 36 Wat mag het kosten
    10. Blz. 37 Toelichting op de financiën
  3. Blz. 38 Programma 1 | Veiligheid
  4. Blz. 58 Programma 2 | Verkeer en vervoer
  5. Blz. 70 Programma 3 | Economie
    1. Blz. 71 Programma 3 | Economie
    2. Blz. 72 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 73 Thema Ondernemen en werkgelegenheid
      1. Blz. 74 Doelstellingen
        
        Blz. 75 Opsterland kent een goed economisch- en ondernemersklimaat.
        
        Blz. 76 Behoud van duurzame werkgelegenheid en het stimuleren van nieuwe werkgelegenheid streven we na. Bedrijfscontinuïteit is hierbij een uitgangspunt.
        
        Blz. 77 De gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers verbetert
        
        Blz. 78 De gemeente heeft een zichtbare en actieve rol naar ondernemers
        
        Blz. 79 In samenwerking met het lokale bedrijfsleven streven we naar een goede duurzame en circulaire lokale economie met een bijpassende arbeidsmarkt
    4. Blz. 80 Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen
      1. Blz. 81 Thema Grondexploitatie - bedrijventerreinen
      2. Blz. 82 Doelstellingen
        
        Blz. 83 Inzicht in de groei- en ontwikkelmogelijkheden van de bedrijventerreinen
        
        Blz. 84 Onderzoeken van de transformatie, vernieuwing en gewenste uitbreiding van de bedrijventerreinen
    5. Blz. 85 Beleidsindicatoren
    6. Blz. 86 Wat mag het kosten
    7. Blz. 87 Toelichting op de financiën
  6. Blz. 88 Programma 4 | Onderwijs
    1. Blz. 89 Programma 4 | Onderwijs
    2. Blz. 90 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 91 Thema Onderwijs
      1. Blz. 92 Doelstellingen
        
        Blz. 93 We zetten in op het bieden van gelijke kansen en de ontwikkeling van talent
        
        Blz. 94 We subsidiëren schoolorganisaties voor de uitvoering van de activiteiten in het kader van cultuureducatie
        
        Blz. 95 We zijn aangesloten bij de Gelijke Kansen Alliantie
        
        Blz. 96 We starten met een Peuter Plus voorziening
        
        Blz. 97 Jongeren halen een startkwalificatie in het onderwijs of zijn aan het werk
        
        Blz. 98 Proactief en preventief inzetten op problematiek bij kinderen en jongeren om thuiszitten te voorkomen
        
        Blz. 99 We willen de taalvaardigheid verbeteren en laaggeletterdheid voorkomen
        
        Blz. 100 Op school wordt extra ingezet op taalvaardigheid
        
        Blz. 101 We voeren het actieplan laaggeletterdheid uit
        
        Blz. 102 Elk kind heeft toegang tot een veilige speelplaats
        
        Blz. 103 We ondersteunen bestaande en nieuwe speeltuinverenigingen bij het aanleggen, onderhouden en consolideren van speeltuinen in alle dorpen
        
        Blz. 104 Wij zorgen voor voldoende adequate onderwijsgebouwen en –voorzieningen; de capaciteit is op orde
        
        Blz. 105 We voeren het integraal huisvestingsplan (IHP) uit
        
        Blz. 106 Leerlingen kunnen bewegingsonderwijs volgen
        
        Blz. 107 Wanneer nodig zorgen we voor vervoer naar gymzalen zodat het bewegingsonderwijs mogelijk is
    4. Blz. 108 Beleidsindicatoren
    5. Blz. 109 Wat mag het kosten
    6. Blz. 110 Toelichting op de financiën
  7. Blz. 111 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 112 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
    2. Blz. 113 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 114 Thema Cultuur
      1. Blz. 115 Doelstellingen
        
        Blz. 116 Het cultureel klimaat draagt bij aan de leefbaarheid van Opsterland
        
        Blz. 117 Wij houden ons culturele erfgoed in stand
        
        Blz. 118 Wij zetten openbare bibliotheken in om bij te dragen aan de participatie van onze inwoners aan de samenleving
        
        Blz. 119 Wij stimuleren en faciliteren culturele initiatieven
        
        Blz. 120 Wy fiere it Frysk taalbelied mei faasje út
        
        Blz. 121 Wy stimulearje dat ús ynwenners en de meiwurkers fan de gemeente Opsterlân it Frysk sprekke en brûke
    4. Blz. 122 Thema Recreatie en Toerisme
      1. Blz. 123 Inleiding
      2. Blz. 124 Doelstellingen
        
        Blz. 125 De kwaliteit van toeristische voorzieningen is (verder) ontwikkeld en verbeterd
        
        Blz. 126 Faciliteiten voor toeristen en recreanten zijn verbeterd
        
        Blz. 127 De regionale samenwerking binnen Zuidoost Fryslân staat ten dienste van het programma “Het Andere Friesland”
        
        Blz. 128 Opsterland neemt deel aan de regionale samenwerking in Zuidoost Fryslân, “Het Andere Friesland"
        
        Blz. 129 Toeristen komen naar Opsterland en verblijven langer in onze gemeente
        
        Blz. 130 De promotie van recreatie en toerisme in de gemeente wordt uitgebreid
    5. Blz. 131 Thema Openbaar groen
      1. Blz. 132 Doelstellingen
        
        Blz. 133 Bijdragen aan het vergroten van de biodiversiteit op lokale schaal
        
        Blz. 134 Bij noodzakelijke bomenkap planten wij waar mogelijk en wenselijk nieuwe bomen terug
        
        Blz. 135 We beheren ons openbaar groen zodanig dat de biodiversiteit toeneemt
        
        Blz. 136 De openbare ruimte is schoon, netjes, heel en uitnodigend
        
        Blz. 137 We onderhouden de groene arealen zoals vastgelegd in het Beeldkwaliteitsplan beheer openbare ruimte 2021-2025
        
        Blz. 138 Verbeteren van de verbondenheid van inwoners, organisaties en bedrijven met hun omgeving
        
        Blz. 139 We stimuleren inwoners om meer initiatieven te starten om hun leefomgeving te verbeteren
    6. Blz. 140 Thema Sport
      1. Blz. 141 Doelstellingen
        
        Blz. 142 Wij zorgen voor kwalitatief goede sportaccommodaties die bereikbaar zijn voor iedereen
        
        Blz. 143 Het gebruik en onderhoud van de buitensportaccommodaties leggen we vast in afspraken
        
        Blz. 144 We realiseren de vernieuwing en uitbreiding van sportcentrum Kortezwaag in Gorredijk
        
        Blz. 145 Wij zorgen dat sport bereikbaar en toegankelijk blijft voor alle inwoners
    7. Blz. 146 Beleidsindicatoren
    8. Blz. 147 Wat mag het kosten
    9. Blz. 148 Toelichting op de financiën
  8. Blz. 149 Programma 6 | Sociaal domein
  9. Blz. 202 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 203 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
    2. Blz. 204 Kaderstellende documenten
    3. Blz. 205 Thema Milieu
      1. Blz. 206 Inleiding
      2. Blz. 207 Doelstellingen
        
        Blz. 208 De gemeente kent een klimaatadaptieve en waterrobuuste omgeving en rioolstelsel
        
        Blz. 209 Klimaatbestendig en waterrobuust inrichten is onderdeel van alle werkzaamheden in de ruimtelijke inrichting.
        
        Blz. 210 We hebben 100% van de huidige en de te verwachten knelpunten van wateroverlast in beeld gebracht
        
        Blz. 211 We geven uitvoering aan het huidige Watertakenprogramma en stellen een nieuw watertakenprogramma voor 2026-2030 vast.
        
        Blz. 212 Het zwerfafval wordt met vrijwilligers opgeruimd
        
        Blz. 213 We faciliteren himmelploegen die vrijwillig zwerfafval opruimen
        
        Blz. 214 Er is een gezonde balans tussen natuurlijke duisternis en een veilige leefomgeving
        
        Blz. 215 95% van de huidige installatie is voorzien van LED om energie te besparen en strooilicht te beperken
        
        Blz. 216 In het kader van de Omgevingswet zal het voorkomen van lichthinder verder geïmplementeerd worden
        
        Blz. 217 We onderhouden de huidige installaties met als uitgangspunt; verlichten waar het moet, duister waar het kan.
    4. Blz. 218 Thema Gezondheid en Leefstijl
      1. Blz. 219 Doelstellingen
        
        Blz. 220 Wij willen met sport en bewegen de gezondheid van onze inwoners bevorderen.
        
        Blz. 221 We ontwikkelen het Lokaal sport- en beweegakkoord Opsterland tot een aanjager voor sport- en beweeginitiatieven
        
        Blz. 222 We stimuleren initiatieven van gezondheidsprojecten
        
        Blz. 223 Wij stimuleren de gezonde leefstijl van inwoners
        
        Blz. 224 We voeren het actieplan Sport en Gezondheid 2023 uit
    5. Blz. 225 Thema Duurzaamheid
      1. Blz. 226 Doelstellingen
        
        Blz. 227 De gemeente geeft het goede voorbeeld op het gebied van duurzaamheid
        
        Blz. 228 We vergroenen ons gemeentelijk wagenpark en gereedschap
        
        Blz. 229 Wij streven naar 100% duurzame inkoop
        
        Blz. 230 Wij verduurzamen onze gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 231 Wij zetten in op een energiebesparing van een equivalent van 150.000 MWh in 2035
        
        Blz. 232 We faciliteren eigenaren van mienskip-gebouwen bij energiebesparing/verduurzaming
        
        Blz. 233 We geven uitvoering aan de specifieke uitkering middelen aanpak energiearmoede
        
        Blz. 234 We maken (prestatie)afspraken met woningcorporaties over de verduurzaming van woningen
        
        Blz. 235 We voeren een (communicatie)campagne uit gericht op de energietransitie
        
        Blz. 236 Wij bouwen het energieloket verder uit
        
        Blz. 237 Samen met een aantal dorpen/energiecoöperaties voeren wij plannen uit om aardgas te besparen
        
        Blz. 238 Wij zetten in op een equivalent van 450.000 MWh duurzaam opgewekte energie in 2035
        
        Blz. 239 We brengen de meest geschikte locaties voor de opwek van duurzame energie in kaart
        
        Blz. 240 We faciliteren Wijnjewoude bij de uitvoering van het project aardgasvrije wijken.
        
        Blz. 241 We ronden het onderzoek naar het energiebedrijf af
        
        Blz. 242 Wij geven invulling aan de transitievisie warmte voor onze gemeente
        
        Blz. 243 Wij voeren een systeemstudie uit die ontwikkelingen in vraag en aanbod naar elektriciteit en problemen op het netwerk in beeld brengt
        
        Blz. 244 We hebben een actieve inbreng in de regionale energiestrategie
        
        Blz. 245 We doen onderzoek naar (kleinschalige) collectieve warmte-oplossingen
        
        Blz. 246 Wij faciliteren initiatieven die bijdragen aan de doelstellingen
    6. Blz. 247 Beleidsindicatoren
    7. Blz. 248 Wat mag het kosten
    8. Blz. 249 Toelichting op de financiën
  10. Blz. 250 Programma 8 | Bouwen, wonen en gronden
  11. Blz. 293 Paragrafen
    1. Blz. 294 Lokale heffingen
      1. Blz. 295 Lokale heffingen
      2. Blz. 296 Kostendekkendheid
      3. Blz. 297 Afval en Riolering
      4. Blz. 298 Omgevingsvergunningen
      5. Blz. 299 Lokale lastendruk
    2. Blz. 300 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 301 Inleiding
      2. Blz. 302 Risicobeheersing
      3. Blz. 303 Weerstandsvermogen
      4. Blz. 304 Kengetallen
      5. Blz. 305 Toelichting kengetallen
    3. Blz. 306 Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 307 Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 308 Verharding en openbare verlichting
      3. Blz. 309 Riolering
      4. Blz. 310 Vaarwegen en kunstwerken (water)
      5. Blz. 311 Groen
      6. Blz. 312 Gebouwen
    4. Blz. 313 Financiering
      1. Blz. 314 Financiering
    5. Blz. 315 Bedrijfsvoering
      1. Blz. 316 Bedrijfsvoering
      2. Blz. 317 Kaderstellende documenten
      3. Blz. 318 Accountantscontrole en rechtmatigheid
      4. Blz. 319 Informatiebeveiliging
      5. Blz. 320 Rekenkamercommissie Opsterland
      6. Blz. 321 Organisatieontwikkeling
    6. Blz. 322 Verbonden partijen
      1. Blz. 323 Verbonden partijen
      2. Blz. 324 Overzicht verbonden partijen
    7. Blz. 325 Grondbeleid
      1. Blz. 326 Grondbeleid
      2. Blz. 327 Ontwikkelingen grondbedrijf
    8. Blz. 328 Projecten
      1. Blz. 329 Inleiding
      2. Blz. 330 MFA de Tynje
      3. Blz. 331 Kindcentrum De Finne - Beetsterzwaag
      4. Blz. 332 Tiny houses Gorredijk
      5. Blz. 333 Herinrichting de Brink Bakkeveen
      6. Blz. 334 Sportcentrum Kortezwaag
      7. Blz. 335 BHS
      8. Blz. 336 De Skâns
      9. Blz. 337 Invoering omgevingswet
    9. Blz. 338 OWO samenwerking
      1. Blz. 339 1.1 De OWO samenwerking vervat in een bestuursovereenkomst en OWO-visie
      2. Blz. 340 1.2 Ontwikkeling van de OWO samenwerking, om blijvend wendbaar in te kunnen spelen op veranderingen
      3. Blz. 341 1.3 Leeswijzer OWO-paragraaf
      4. Blz. 342 2. Voortgang uitwerking OWO-visie
  12. Blz. 343 Financiële begroting
    1. Blz. 344 Overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 345 Totaaloverzicht per programma
      2. Blz. 346 Totaaloverzicht baten en lasten
      3. Blz. 347 Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd
      4. Blz. 348 Programma 0 - Bestuur en ondersteuning
      5. Blz. 349 Programma 1 - Veiligheid
      6. Blz. 350 Programma 2 - Verkeer en vervoer
      7. Blz. 351 Programma 3 - Economie
      8. Blz. 352 Programma 4 - Onderwijs
      9. Blz. 353 Programma 5 - Sport, cultuur en recreatie
      10. Blz. 354 Programma 6 - Sociaal domein
      11. Blz. 355 Programma 7 - Volksgezondheid
      12. Blz. 356 Programma 8 - Bouwen, wonen en gronden
      13. Blz. 357 Incidentele baten en lasten
    2. Blz. 358 Uiteenzetting financiële positie
      1. Blz. 359 Balans
      2. Blz. 360 EMU-Saldo
      3. Blz. 361 Reserves
      4. Blz. 362 Voorzieningen
  13. Blz. 363 Bijlage: Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld
    1. Blz. 364 Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld
3. Activiteiten
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap